Veränderungs- & Entwicklungsprozesse
Jede Veränderung bringt Unruhe in dieses systemische Selbstverständnis und generiert daher Widerstand.
Das ist mit ein Grund, warum unkoordinierte Inhouse – Weiterbildung oft nicht den erhofften Erfolg bringt.
Prozessmanagement
Organisationen / Unternehmen mit traditioneller Aufbauorganisation laufen Gefahr, dass die Bürokratie der Linie die Ablauforganisation dominiert und zeitgemäße Grundsätze wie Kunden- und Ergebnisorientierung nur schwer umsetzbar sind.
KVP – kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess
Da KVP vielmehr eine Haltung, eine bestimmte Unternehmenskultur ist als eine bestimmte Technik, unterscheiden wir zwischen dem kulturverändernden Implementierungsprozess und den spezifischen Schulungen der Moderatoren und Betreuer.